La experiencia del mundo real que estamos viviendo actualmente con la pandemia demuestra que las oportunidades de teletrabajo descritas por algunos visionarios en las últimas dos décadas no son exageradas.Después de meses de teletrabajo, hemos aprendido que somos capaces de hacer la mayor parte de nuestro trabajo a distancia, desde casa, y que la mayoría de las reuniones funcionan bien sin un escritorio.Como resultado, una reciente encuesta de Buffer a 2.300 teletrabajadores muestra que el 97% quiere seguir teletrabajando, al menos parcialmente.Sin embargo, no todas las empresas van a tomar una decisión radical como la de Quora y trasladar a todos sus empleados al teletrabajo.Entonces, ¿cuál es el futuro de nuestros espacios de trabajo? Pero no todas las empresas van a tomar una decisión tan radical como la de Quora y pasar a teletrabajar al 100%.Entonces, ¿cuál es el futuro de nuestros espacios de trabajo? Estamos iniciando una serie de reflexiones y propuestas concretas para construir el espacio de trabajo del mañana.En este artículo, compartimos nuestra visión del futuro del espacio de trabajo: híbrido, atractivo e inspirador.
Antes de la pandemia, la mayoría de las empresas consideraban el espacio de trabajo como el lugar físico en el que los empleados desempeñaban sus funciones.Mañana, ese espacio ya no se utilizará principalmente para trabajar y asistir a reuniones rutinarias. Podremos hacerlo a distancia gracias a la tecnología. Trabajaremos en lo que llamamos el espacio de trabajo híbrido, entre el trabajo a distancia, en casa o en otro lugar, y el lugar geográfico habitual, que se convertirá en un entorno para la innovación, proporcionando a los empleados interacción humana, permitiendo conexiones, descubrimientos inesperados y fructíferos, y aprendizaje, que Cédric Villani, matemático francés y ganador de la Medalla Fields en 2010, describió como elementos indispensables para el nacimiento de las ideas.
El espacio de trabajo del mañana es un híbrido entre el trabajo a distancia y la ubicación geográfica habitual.
Más que una ubicación geográfica, el espacio de trabajo híbrido es una fuente de ideación y un catalizador de la innovación.
Actualmente trabajamos con empresas que quieren innovar, pensando y construyendo estos espacios de trabajo híbridos.La innovación no se produce en una oficina. Por ejemplo, en el caso de Apple, la historia comenzó con Steve Wozniak, un informático, Ronald Wayne, un diseñador industrial, y Steve Jobs, un aficionado a la caligrafía. En el caso de Google, todo empezó en Stanford, cuando Larry Page conoció a Sergey Brin, que se encargó de enseñarle la empresa.
La innovación es el resultado de interacciones humanas aleatorias.
El espacio de trabajo híbrido estimula la innovación creando encuentros y conversaciones entre empleados de distintas profesiones. Nuestro objetivo es crear estos encuentros, descubrimientos inesperados y fructíferos, para estimular el compromiso de los empleados, el espíritu de equipo y la creatividad.
Si utiliza Google Workspace, si quiere preparar a sus equipos para la reapertura de sus espacios de trabajo, y si quiere estimular la innovación y el compromiso en su empresa, concertemos una cita para construir juntos su espacio de trabajo del futuro
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